English
中文 (中国)
Một mặt bằng thương mại đang kinh doanh trong tổ hợp Vincom Plaza Tây Ninh cần sơn lại sàn, nhưng không thể đóng cửa toàn bộ để thi công: khách vẫn ra vào, quầy vẫn bán hàng, và mỗi khu vực chỉ có thể bàn giao khi đã xong hẳn. Bài này trả lời câu hỏi đó cho phường Tân Ninh, Tây Ninh — làm thế nào để làm việc với một đầu mối cung cấp sơn epoxy cho cải tạo phân đoạn sàn mặt bằng đang kinh doanh, và cần chuẩn bị những gì để nhận được báo giá sát với công việc thực tế.
Câu địa bàn: phường Tân Ninh mới, Tây Ninh, thành lập theo Nghị quyết 1682/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025, khoản 87 Điều 1: toàn bộ phường 1, phường 2, phường 3 (thành phố Tây Ninh cũ), phường IV, phường Hiệp Ninh và phần còn lại của xã Thái Bình (sau khi sắp xếp theo khoản 78) hợp thành phường mới có tên gọi là phường Tân Ninh, và chính quyền cấp xã mới hoạt động từ ngày 01/07/2025. Tổ hợp của bài này là Vincom Plaza Tây Ninh, nằm ở phường 3 cũ, nay thuộc phường Tân Ninh. Cần nói rõ ngay: phường Tân Ninh mới không phải là phường 3 cũ đổi tên — phường 3 cũ chỉ là một trong các thành phần hợp thành phường mới. Phường Tân Ninh cũng khác phường Long An kề trong cùng tỉnh Tây Ninh, vốn là trung tâm thành phố Tân An cũ theo khoản 84, không phải là địa bàn của tổ hợp trong bài này.
Phường Tân Ninh và tổ hợp thương mại đang hoạt động
Vincom Plaza Tây Ninh là trung tâm thương mại đang hoạt động trong tổ hợp tại phường 3 cũ, với các loại hình mặt bằng bán lẻ, ẩm thực, dịch vụ và giải trí cùng hoạt động trong một tổ hợp. Cùng tổ hợp còn có dãy shophouse và khách sạn, chỉ được nhắc ở đây làm bối cảnh của tổ hợp, không phải là đối tượng của bài này và không phải là căn cứ để suy ra bất kỳ khối lượng hay hạng mục thi công nào. Bài này không ghi số nhà của trung tâm thương mại, vì các địa chỉ công bố khác nhau về số nhà trong khi đều ghi phường 3 cũ; địa bàn phường mới đứng vững trên cơ sở phường 3 cũ sáp nhập toàn bộ vào phường Tân Ninh, còn số nhà chưa chốt thì không đưa vào bài.
Sàn của mặt bằng thương mại trong một tổ hợp đang hoạt động chịu một đời sống khác hẳn sàn xưởng: lượt khách qua lại liên tục, xe đẩy hàng, nước vệ sinh, giờ mở cửa kéo dài và yêu cầu giữ mặt bằng sạch đẹp trong suốt thời gian kinh doanh. Vì vậy câu hỏi mua hàng ở đây không phải là sơn một sàn trống trong một lần thi công, mà là cải tạo từng khu vực trong khi các khu vực còn lại vẫn bán hàng. Góc này khác với các bài về khu công nghiệp được dẫn trong bài: bài tổng quan Sơn epoxy cho KCN tại TP.HCM và phụ cận: nhu cầu và phạm vi phục vụ nói về nhu cầu sàn xưởng trên diện rộng, còn bài về Sơn epoxy cho cụm KCN Bình Dương (VSIP, Sóng Thần): đặc thù ngành đi theo đặc thù ngành của một cụm công nghiệp. Ba bài còn lại — Sơn epoxy cho KCN Sóng Thần: ngành và loại nền phổ biến, Sơn epoxy cho KCN Tân Tạo (TP.HCM): ngành và loại nền phổ biến và Sơn epoxy cho KCN VSIP Bình Dương: ngành và loại nền phổ biến — chỉ là bối cảnh về cách chọn hệ sơn theo ngành và loại nền, không phải là bằng chứng về mặt bằng thương mại trong phường Tân Ninh.
Chọn hệ sơn theo loại hình mặt bằng trong tổ hợp
Mặt bằng bán lẻ trong trung tâm thương mại. Sàn bán lẻ cần phẳng, liền mạch, ít khe nối để không đọng bụi và vụn hàng, đồng thời dễ lau chùi sau mỗi ngày bán hàng. Với mặt bằng có xe đẩy hàng đi lại thường xuyên, bề mặt cần chịu mài mòn đều và không bong tróc thành mảng, vì một mảng bong sẽ lan nhanh dưới bánh xe và gây mất thẩm mỹ ngay khu vực khách nhìn thấy đầu tiên. Hệ lăn thường phù hợp cho mặt bằng bán lẻ cần làm mới bề mặt với tiến độ gọn, trong khi hệ tự san phẳng cho bề mặt phẳng hơn và đồng đều hơn ở những khu vực rộng, ít đồ đạc cố định. Quyết định cuối cùng vẫn phải dựa trên khảo sát nền hiện trạng của từng khu vực, không dựa trên tên gọi loại hình mặt bằng.
Mặt bằng ẩm thực và dịch vụ. Sàn khu vực ẩm thực và dịch vụ chịu nước, dầu mỡ, nước vệ sinh và tần suất lau rửa cao hơn nhiều so với sàn bán lẻ khô. Yêu cầu đặt lên hàng đầu ở đây là chống trơn khi sàn ướt, chịu được hóa chất tẩy rửa và không thấm nước xuống lớp nền, vì nước thấm lâu ngày làm nền yếu đi và lớp sơn mất bám dính. Các khu vực chế biến, khu vực rửa và lối đi phục vụ cần được xử lý như những khu vực riêng, với yêu cầu chống trơn và kháng hóa chất ghi rõ theo từng khu vực, thay vì áp một yêu cầu chung cho toàn bộ mặt bằng. Khu vực phục vụ khách, ngược lại, cần bề mặt dễ vệ sinh và giữ được vẻ ngoài sạch sẽ trong giờ cao điểm.
Mặt bằng giải trí và dịch vụ trong tổ hợp. Sàn khu vực giải trí và dịch vụ chịu lượt người qua lại dồn vào những khung giờ cao điểm, kèm theo va đập nhẹ, kéo lê đồ đạc và yêu cầu thẩm mỹ cao vì khách nhìn trực tiếp xuống sàn trong suốt thời gian sử dụng dịch vụ. Bề mặt ở đây cần chịu mài mòn tốt, giữ màu ổn định và dễ làm sạch vết bẩn, đồng thời không gây tiếng ồn khó chịu khi khách di chuyển. Với những khu vực có thiết bị đặt cố định hoặc khu vực cần thay đổi bố trí theo mùa, việc chia khu vực thi công phải tính trước vị trí thiết bị và lối đi, để khi bàn giao từng khu vực, khu vực đó có thể đưa vào sử dụng ngay mà không phải dời thiết bị qua lại nhiều lần.
Cải tạo sàn mặt bằng đang kinh doanh theo từng khu vực
Chia mặt bằng thành các khu vực thi công. Bước đầu tiên không phải là chọn màu sơn, mà là vẽ ranh giới từng khu vực trên mặt bằng thật: khu vực bán hàng, lối đi, khu vực ẩm thực, khu vực dịch vụ và khu vực phụ phía sau. Mỗi khu vực được thi công và bàn giao riêng, khu vực này xong và đưa vào sử dụng thì khu vực khác mới bắt đầu. Cách chia này giữ cho mặt bằng luôn có phần đang bán hàng, đồng thời giới hạn bụi, mùi và tiếng ồn trong phạm vi khu vực đang thi công. Ranh giới giữa các khu vực cần được che chắn và ghi rõ lối đi tạm cho khách, để khách không đi nhầm vào khu vực đang thi công và hàng hóa vẫn vận chuyển được trong giờ kinh doanh.
Khảo sát nền hiện trạng từng khu vực. Mỗi khu vực có một nền hiện trạng riêng, vì vậy khảo sát phải làm riêng cho từng khu vực: loại nền hiện tại là bê tông, gạch hay lớp sơn cũ; vị trí nứt, bong tróc, lún hay thấm nước đã thấy; và độ ẩm nền đo tại chỗ. Công tác xử lý nền bê tông gồm mài, vá nứt và đo ẩm là phần quyết định độ bám dính của lớp sơn mới, và phần này không thể rút gọn chỉ vì mặt bằng đang kinh doanh. Khu vực nào nền yếu thì cần xử lý kỹ hơn, kể cả khi điều đó làm tiến độ của khu vực đó dài hơn các khu vực khác; việc gộp chung tiến độ cho mọi khu vực sẽ làm hỏng khu vực yếu nhất.
Khớp tiến độ với giờ kinh doanh. Tiến độ thi công từng khu vực phải khớp với giờ kinh doanh của chính khu vực đó, không phải với giờ mở cửa chung của toàn bộ mặt bằng. Những công đoạn gây bụi, mùi hay tiếng ồn lớn cần xếp vào khung giờ mặt bằng đóng cửa hoặc lượng khách thấp nhất, trong khi công đoạn khô, chờ đông kết có thể chạy qua đêm để sáng hôm sau khu vực kịp bàn giao. Lịch thi công vì vậy phải ghi rõ theo từng khu vực: khu vực nào làm trước, khu vực nào làm sau, khung giờ thi công của mỗi khu vực và thời điểm bàn giao từng khu vực. Nếu một khu vực chậm bàn giao, các khu vực sau phải dời theo chứ không được dồn thi công để bắt kịp ngày mở lại toàn bộ, vì dồn thi công là cách nhanh nhất làm hỏng lớp sơn chưa đông kết.
Bàn giao và nghiệm thu từng khu vực. Mỗi khu vực được nghiệm thu riêng ngay khi thi công xong: bề mặt phẳng và liền mạch, không bong tróc, không bọt khí, độ chống trơn đúng yêu cầu của khu vực đó và các khe nối, chân tường đã hoàn thiện. Nghiệm thu từng khu vực giúp phát hiện lỗi khi lỗi còn nằm trong một khu vực nhỏ, thay vì phát hiện sau khi toàn bộ mặt bằng đã xong và phải sửa lan sang khu vực khác. Sau nghiệm thu, khu vực được đưa vào sử dụng và chuyển sang chế độ bảo trì: vệ sinh đúng cách, tránh kéo lê vật nặng trong thời gian đầu và kiểm tra định kỳ các vị trí chịu mài mòn mạnh nhất, như lối đi chính và khu vực trước quầy.
Quy trình cung cấp chung của Kadier
Quy trình cung cấp chung gồm các bước: liên hệ, khảo sát, tư vấn hệ sơn, báo giá, thi công từng khu vực, nghiệm thu và bảo trì. Quy trình này được mô tả ở mức chung, không gắn với bất kỳ địa điểm cụ thể nào, và mọi cam kết về phạm vi hay tiến độ chỉ được xác định sau khảo sát thực tế. Người quản lý mặt bằng gửi thông tin mặt bằng trước, đội khảo sát đến đo và đánh giá nền hiện trạng từng khu vực, sau đó tư vấn hệ sơn phù hợp với từng loại hình mặt bằng và từng yêu cầu về vệ sinh, chống trơn hay kháng hóa chất. Báo giá được lập sau khảo sát, trên cơ sở diện tích từng khu vực, tình trạng nền và yêu cầu riêng của từng khu vực, rồi thi công được triển khai theo lịch phân khu vực đã thống nhất.
Cần chuẩn bị gì để nhận báo giá
Để báo giá sát với công việc thực tế, người quản lý mặt bằng nên chuẩn bị trước sáu nhóm thông tin sau. Thứ nhất, loại mặt bằng và vị trí từng khu vực trong mặt bằng, kèm theo mô tả ngắn về cách khu vực đó đang được sử dụng. Thứ hai, diện tích của từng khu vực, đo riêng chứ không cộng gộp thành một con số chung cho toàn bộ mặt bằng. Thứ ba, loại nền hiện trạng và hư hỏng đã thấy ở từng khu vực, như nứt, bong tróc, thấm nước hay lớp sơn cũ xuống cấp, kèm theo ảnh chụp nếu có. Thứ tư, yêu cầu về vệ sinh, chống trơn và kháng hóa chất theo từng khu vực, vì khu vực ẩm thực và khu vực bán lẻ khô không thể dùng chung một yêu cầu. Thứ năm, khung giờ có thể thi công của từng khu vực, gồm giờ đóng cửa, giờ lượng khách thấp và những ngày không thể thi công. Thứ sáu, thời gian mong muốn bàn giao từng khu vực, để lịch thi công phân khu vực được xếp đúng thứ tự ưu tiên của người quản lý mặt bằng. Càng rõ sáu nhóm thông tin này, báo giá càng ít phải điều chỉnh sau khảo sát và tiến độ phân khu vực càng ít bị xáo trộn khi thi công bắt đầu.
Liên hệ và báo giá
Để nhận tư vấn và báo giá sau khảo sát, liên hệ qua Hotline 0899355489, Zalo 0899355489 hoặc WeChat wxid_95o54joujyrr12. Khi liên hệ, gửi kèm sáu nhóm thông tin nêu trên để đội khảo sát chuẩn bị đúng dụng cụ đo và xếp lịch khảo sát từng khu vực phù hợp với giờ kinh doanh của mặt bằng.
